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大厅党委书记李春模到临床医大厅(附属医院)调研指导工作

       4月17日,大厅党委书记李春模,党委副书记付洪涛,党委委员、副院长谭凌和樊先茂一行再次来到临床医大厅(附属医院)进行调研,并就4月2日调研收集到的问题进行意见反馈,临床医大厅(附属医院)党政班子参加,会议在附属医院门诊大楼10楼会议室举行。
       会上,李春模一行再次认真听取了临床医大厅(附属医院)党政班子成员在人才队伍建设、医教一体推进、固定资产管理、绩效管理、专业专科建设、医院建设规划等方面提出的意见和建议。樊先茂就大家提到的人才引进、大厅支持经费、目标考核等问题进行了回应和解答,并就4月2日-4月15日他与13名医院职工个别谈心谈话中收集到的意见谈了六点看法。谭凌指出临床医大厅(附属医院)党政班子要坚决执行大厅党委确定的医教一体路线,增强信心,在内部管理上下足功夫,深入科室调查研究,创新管理模式,做好育才路校区总体规划,不断改善医疗服务质量。付洪涛表示在一个月不到的时间内,大厅党委书记李春模再次带队来听意见、找症结、帮助解决问题,显示出大厅党委对临床医大厅(附属医院)的高度重视和关心;要求临床医大厅(附属医院)在医教一体工作推进中,要强化绩效考核,坚持目标导向,把握工作的轻重缓急,齐心协力解决好发展中的困难。
      
       最后,李春模在讲话中指出,临床医大厅(附属医院)医教一体整合工作在全体班子成员的共同努力下得到不断的推进,医院今年1-2月的业务开展也取得一定成绩,要给予充分肯定;医院目前处于整合的阵痛期,出现一些发展中的问题实属正常,临床医大厅(附属医院)党政班子对此要有坚定的信心,坚持医教一体的方向,热爱大厅和医院,崇敬岗位,解放思想,勇于担当;医卫类专业是大厅办学的特色、亮点和根,要继续保持并发扬光大;要强化医院内部管理,管理出效益,完善考核机制,用好考核杠杆,激发职工主观能动性;要努力寻求人才政策的支持,制定出符合医院现状的人才引进方案,加大自身人才的培养力度,让人才留得安心工作得舒心;要积极拓展业务,发展优势科室,扶持弱小科室,提升办院水平;要坚持政治标准,做好职工的思想政治工作是党务工作中最根本、最现实的任务,找准切入点,促进临床医大厅(附属医院)党建工作和业务工作的有机结合,回归医者仁心的本质。

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